Introduction

L’atelier RH organisé par Florian de Ça Vient des RH le 27 Septembre 2024 a réuni divers professionnels des Ressources Humaines. Cet atelier, intitulé "Flash RH", a permis de discuter des dernières tendances et pratiques dans le domaine, abordant des sujets variés tels que la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), le sport en entreprise, les managers accidentels, la rupture de période d’essai, et les nouvelles dispositions légales concernant les congés et les maladies. L'objectif de cette session était de partager des expériences concrètes et de développer des pistes d'action pertinentes pour les professionnels RH présents.

Philippe Maillard, CEO chez ORGHom et expert en externalisation RH, a apporté sa riche expertise pour éclairer les participants sur les enjeux abordés.

Points clés de l’atelier

Thème 1 : Communication autour de la RSE et Risque de RSE Washing

• Ce que l’on apprend : La nécessité d'une communication authentique sur les initiatives RSE pour éviter le RSE washing, qui est perçu comme un simple vernis marketing.
• Bonnes pratiques : Alignement des actions RSE avec les valeurs de l'entreprise et implication des collaborateurs dans leur élaboration.
• Questions ou débats soulevés : Comment assurer la cohérence entre les promesses RSE et l'expérience quotidienne des employés ?

Thème 2 : Sport en Entreprise et ses Bénéfices

• Ce que l’on apprend : Le sport en entreprise peut améliorer la cohésion d’équipe et la productivité, mais nécessite d'être structuré pour être efficacement adopté par les employés.
• Cas ou exemples partagés : Philippe a partagé son initiative "Gym Libre", bien que son adoption ait été mitigée.
• Questions ou débats soulevés : Quelles activités sportives proposent les entreprises et quels obstacles rencontrent-elles pour assurer une participation active ?

Thème 3 : Managers Accidentels et Solutions Proposées

• Ce que l’on apprend : Les managers accidentels, souvent promus sans formation adéquate, peuvent entraîner une baisse de l'efficacité des équipes.
• Bonnes pratiques : Mise en place de formations spécifiques en management ainsi que du mentorat pour les nouveaux arrivants dans un rôle de manager.
• Questions ou débats soulevés : Comment reconnaître les potentiels managers et les préparer efficacement à leur rôle ?

Thème 4 : Rupture de Période d'Essai et Importance d'un Onboarding Réussi

• Ce que l’on apprend : Un onboarding structuré est crucial pour réduire les risques de rupture de période d’essai.
• Bonnes pratiques : Impliquer les équipes dans l'accueil des nouveaux collaborateurs et s'assurer d'un suivi régulier durant leur période d'essai.
• Questions ou débats soulevés : Quelles étapes doivent absolument être incluses dans le processus d’intégration pour garantir un accueil réussi ?

Thème 5 : Loi 2024 sur les Congés et les Maladies

• Ce que l’on apprend : La loi 2024 modifie les droits des employés en matière de congés en période de maladie, et nécessite une adaptation rapide des entreprises.
• Bonnes pratiques : Informer les responsables RH sur ces nouvelles dispositions et mettre à jour les politiques internes.
• Questions ou débats soulevés : Comment les entreprises peuvent-elles gérer le changement de réglementation tout en restant conformes ?

À retenir : actions concrètes et recommandations

• Action : Développer des initiatives RSE concrètes et impliquant les collaborateurs.
• Pourquoi : Pour éviter le greenwashing et renforcer l'engagement des employés.
• Comment : Ateliers collaboratifs pour co-construire des actions et évaluer leur impact.
• Pour qui : Responsables RSE et direction générale.

• Action : Mettre en place des programmes de formation au management pour les promoteurs accidentels.
• Pourquoi : Pour s’assurer que les nouveaux managers soient préparés à leurs responsabilités.
• Comment : Formations sur les compétences managériales, coaching et mentorat.
• Pour qui : Ressources humaines et équipes de direction.

Extrait(s) à retenir

“Il faut aimer l'autre pour manager, pour rentrer en lien.”

“Le capital humain est une richesse, investissons-y.”

Ressources complémentaires

• Replay de l’atelier : Voir le replay de cet atelier
• Livres blancs sur la RSE et management.
• Outils de mesure d'impact RSE & plateformes de gestion de l’onboarding.
• Guide pratique sur la RSE : Démarche RSE en entreprise

Remerciements

Nous tenons à remercier tous les participants pour leur engagement actif et leur contribution précieuse durant cet atelier. Un grand merci à Philippe pour ses partages d’expériences enrichissants.