Sujets tendances RH 2023 & perspectives 2024

🎯 Ce que vous allez apprendre dans cet épisode

Dans cet épisode, nous faisons un bilan des grandes tendances RH de 2023 et partageons nos prévisions pour 2024, en abordant des sujets tels que les congés illimités, les risques et avantages associés, ainsi que les perspectives d'emploi pour l'année à venir. Avec Laure Girardot, journaliste chez Maddyness et Welcome to the Jungle, nous explorons des questions cruciales pour les RH.

🧠 Temps forts et idées clés

Thème 1 : Les congés illimités, une bonne idée ?

• Ce qu’on apprend :
  • Les congés illimités peuvent créer une pression pour être plus présent, ce qui pourrait réduire le nombre de jours pris par les employés.
  • Les entreprises doivent tester ces modèles avec prudence, car peu d'entre elles le font réellement.
  • Les congés d'aspiration, ou de respiration, sont des concepts émergents, mais leur efficacité reste à prouver.
• Ce qui fait débat : Les intervenants s'interrogent sur la réalité des congés illimités, craignant qu'ils ne favorisent que ceux qui prennent moins de congés au détriment de ceux qui en prennent plus.
• Moment fort : “Je crains que ce genre de concept, très américain, ne soit finalement que du bullshit.”

Thème 2 : Perspectives d'emploi pour 2024

• Ce qu’on apprend :
  • Les prévisions d'emploi pour 2024 sont incertaines, avec un taux de chômage qui pourrait masquer une réalité plus sombre.
  • Les métiers en pénurie restent les mêmes qu'il y a 20 ans, ce qui soulève des questions sur l'évolution du marché du travail.
  • Les entreprises commencent à réduire leurs effectifs, malgré le discours sur la guerre des talents.
• Ce qui fait débat : Les intervenants soulignent un décalage entre les chiffres annoncés par les médias et la réalité vécue sur le terrain, où de nombreux candidats peinent à trouver des postes.
• Moment fort : “Quand on parle de pénurie, il y a une vraie différence entre ce qu'on nous montre d'un point de vue chiffré et ce que nous, on vit.”

🛠️ Ce qu’on retient pour les RH

• Action : Évaluer l'impact des congés illimités dans votre entreprise.
  Pourquoi : Comprendre si ce modèle favorise réellement le bien-être des employés ou s'il crée des inégalités.
  Comment : Mener des enquêtes auprès des employés pour recueillir leurs avis et ajuster la politique de congés en conséquence.
  Pour qui : DRH, managers.
• Action : Suivre les tendances du marché de l'emploi et ajuster les stratégies de recrutement.
  Pourquoi : Anticiper les changements et rester compétitif dans un marché en évolution.
  Comment : Analyser les données de recrutement et les retours des candidats pour adapter les offres d'emploi.
  Pour qui : Équipes RH, responsables recrutement.

🎙️ Citation à retenir

“Il y a un vrai sujet derrière ce mot talent, et il est temps de se rendre compte que la réalité est souvent plus complexe que les chiffres que l'on nous présente.”