RH ou WTF : 50 tendances très discutables des dernières années

🎯 Ce que vous allez apprendre dans cet épisode

Pierre Audierne & Julien Morisson dissèquent 50 « innovations » RH – du coaching par des dauphins à l’IA qui lit les ondes cérébrales – pour distinguer vraies pépites et purs gadgets. Ce résumé restitue les moments clés, les désaccords, les punchlines, les contradictions et les apprentissages concrets à retenir, sans filtre.

🧠 Temps forts et idées clés

Thème 1 : Innovations RH loufoques

• Ce qu’on apprend :
  • L'équicoaching, qui utilise les chevaux pour le coaching, est perçu comme de la maltraitance animale.
  • Le biorythme coaching, qui s'appuie sur les rythmes biologiques pour optimiser la productivité, suscite des doutes quant à sa validité.
  • Le mindfulness à la carte, qui propose des séances de méditation sur demande, est jugé peu pratique dans un cadre professionnel.
• Ce qui fait débat : La légitimité de ces méthodes est remise en question, avec des échanges animés sur leur efficacité réelle.
• Moment fort : “Pierre s'exclame : ‘On est vraiment clairement sur la maltraitance animale.’”

Thème 2 : Tensions entre innovation et réalité

• Ce qu’on apprend :
  • Le coaching en pyjama est vu comme une tentative de réduire la pression vestimentaire, mais soulève des questions sur le professionnalisme.
  • Le work-ation, qui combine travail et vacances, est perçu comme une opportunité séduisante.
  • Les auto-évaluations constantes peuvent créer une pression insoutenable sur les employés.
• Ce qui fait débat : La nécessité de ces innovations est discutée, certains les trouvant absurdes, d'autres y voyant un potentiel.
• Moment fort : “Julien déclare : ‘C'est génial, tu passes ton temps à être évalué.’”

Thème 3 : Pratiques extrêmes et leurs implications

• Ce qu’on apprend :
  • Les vacances péritelles obligatoires, qui forcent des retraites spirituelles, sont jugées ridicules.
  • Le recrutement par astrologie est perçu comme une dérive, mais soulève des questions sur la compatibilité au travail.
  • Les réunions sans agenda sont vues comme une opportunité d'échanges libres, mais peuvent rapidement devenir chaotiques.
• Ce qui fait débat : Les méthodes de travail non conventionnelles sont souvent critiquées pour leur manque de sérieux.
• Moment fort : “Pierre s'interroge : ‘Comment un professionnel RH peut-il défendre cela ?’”

🛠️ Ce qu’on retient pour les RH

• Action : Évaluer la pertinence des tendances RH avant de les adopter.
  Pourquoi : Pour éviter de perdre du temps et des ressources sur des pratiques inefficaces.
  Comment : Mettre en place un comité de réflexion sur l'innovation RH.
  Pour qui : DRH et responsables de l'innovation.
• Action : Promouvoir un environnement de travail basé sur la confiance et la transparence.
  Pourquoi : Pour réduire la pression des auto-évaluations et favoriser le bien-être des employés.
  Comment : Organiser des ateliers de team building centrés sur la communication.
  Pour qui : Managers et équipes RH.

🎙️ Citation à retenir

“On espère que ça reste que des idées.”